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< 採購部 >
在訂單確認後,採購部即刻確認庫存,並著手原料及零件的採購,採購部將密切注意材料交期以確保生產部可以準時上線。並且定時的追蹤委外加工廠的交期。
採購部須有效掌控原物料庫存量及原物料出入庫管理。
< 國內業務部 > 與 < 海外貿易部 >
業務部將詳細了解客戶需求,並審核訂單所有細節,從報價、供樣、訂單確認到包裝細節及出貨方式都會依照客戶需求處理,並且明確的給各部門下達指示。此外,包含售後服務、客訴處理也都將由業務部尋求其他部門協助解決。
國內業務部負責國內訂單,客群多為國內店家或國內貿易商。海外貿易部則負責國外訂單,客群多為國外工廠、進口商、批發商。如有細節須與國外客戶面對面商討,也將由國外業務協同相關部門經理前往洽談。
< 財務部 >
財務部基本工作項目包含薪資管理、請款付款、編列預算、財務分析及稅務管理。
此外,冠諺對於各階層人員皆有清楚的職務分配與責任劃分,獎懲制度明確,每月由各部門主管評比,由總經理審核,財務部將依據獎懲表予以經濟獎勵或處罰,以此激勵員工敬業精神,提升工作效率。
財務部也負責制定各項內部管理條例,由總經理審核後實施,財務部負責後續執行與追蹤。
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